Redesigning Leadership: Praticare la Non-Linearità per un Futuro Rigenerativo
Un workshop pensato per stimolare la pratica del pensiero non lineare e ispirare un nuovo paradigma di fare impresa e stimolare il cambiamento in cui leadership, crescita e benessere trovano nuove definizioni, insieme a NATIVA Campus.
Cosa significa guidare un’organizzazione oggi? Insieme a NATIVA Campus, abbiamo esplorato la necessità di scardinare i vecchi paradigmi per abbracciare una leadership non lineare, capace di rispondere alla complessità del nostro tempo.
Ecco i concetti chiave emersi da questo prezioso confronto:
Oltre il profitto, verso la rigenerazione: Il modello economico tradizionale basato sul solo profitto a breve termine non è più sostenibile. La vera sfida oggi è la rigenerazione, ovvero creare più valore (economico, sociale e ambientale) di quanto se ne prenda.
Affrontare la "Policrisi": Viviamo in un sistema in cui riscaldamento globale, disuguaglianze, povertà e deterioramento della salute sono interconnessi. Non possiamo risolvere problemi complessi con lo stesso schema mentale che li ha generati.
Il contesto guida i comportamenti: Come ci insegnano i dilemmi sociali e la psicologia comportamentale, le persone rispondono agli incentivi e alle regole del "gioco" in cui sono inserite. Cambiare le regole e riformare la governance aziendale è essenziale per stimolare la cooperazione.
Stewardship: Guidare da dietro: Ispirandoci a leader come Nelson Mandela e osservando le dinamiche della natura, la leadership si evolve in stewardship. Un buon leader non si impone, ma facilita, protegge i più vulnerabili e distribuisce le responsabilità.
La spinta gentile (Nudge): Piccoli cambiamenti nel contesto e nell'architettura delle scelte possono orientare i comportamenti quotidiani verso decisioni migliori per noi e per il pianeta, in modo naturale e senza imposizioni.
Dall'individuale al collettivo: Il cambiamento è un percorso non lineare che attraversa una Wellbeing Curve. Parte da un disagio personale (discomfort), passa dallo scardinamento delle proprie routine, fino a diventare una trasformazione collettiva capace di sviluppare nuovi modelli d'impatto.
Un ringraziamento speciale a NATIVA Campus e al suo team per averci guidato in questa Transformative Learning Experience.
